生產(chǎn)中心
公司生產(chǎn)車間寬敞明亮，整潔有序，配備有完整的電纜附件生產(chǎn)線，機(jī)器設(shè)備整齊排列，墻壁上掛在對(duì)應(yīng)的安全指示標(biāo)識(shí)。生產(chǎn)中心嚴(yán)格按照6S進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作-即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)是完成生產(chǎn)計(jì)劃、保證產(chǎn)品質(zhì)量、維持和降低成本，要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的目的，班組長就要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人（生產(chǎn)人員）、機(jī)（機(jī)器設(shè)備）、料（物料）、法（方法）、環(huán)（環(huán)境）進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合。
生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系的規(guī)定進(jìn)行，員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時(shí)，生產(chǎn)中心也建立了檔案管理和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，以便對(duì)生產(chǎn)各工序進(jìn)行追溯和分析。
為了確保生產(chǎn)人員具備足夠的專業(yè)知識(shí)和技能，我公司每年底會(huì)制定下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。培訓(xùn)包括產(chǎn)品知識(shí)、設(shè)備操作技能、溝通技能等。培訓(xùn)結(jié)束后，我們將通過考核來評(píng)估生產(chǎn)人員的能力與水平。只有通過考核的人員才可以上崗繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)工作。
暫無數(shù)據(jù)
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